ดีล M&A ข้ามพรมแดน (Cross-border M&A) ของไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง มูลค่ารวมกว่า USD 15 พันล้านต่อปี (2024 data) นำโดยกลุ่ม conglomerate ไทย (CP, PTT, SCG, TCC) ที่ acquire ธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยุโรป และอเมริกา การแปลเอกสาร Due Diligence ในดีลระดับนี้ต้องอาศัยทีมที่มีทั้ง technical expertise (การเงิน, กฎหมาย, ภาษี) และ operational rigor (ISO 27001, Chinese Wall, deal room management) เพราะข้อผิดพลาดเพียงเล็กน้อยใน financial DD report หรือ SPA definitive agreement อาจทำให้ deal value เปลี่ยนแปลงหลายสิบล้านดอลลาร์
ทีมของเราประกอบด้วย 8 ท่าน — 3 ท่านเคยเป็น Senior Associate ที่ Big 4 (PwC Financial Advisory 5 ปี, EY Transaction Advisory 4 ปี, KPMG Deal Advisory 6 ปี), 3 ท่าน M&A lawyer จาก Baker McKenzie/Linklaters/Weerawong C&P, 2 ท่าน Tax Advisor ที่เข้าใจ BEPS 2.0, GloBE Rules, และ Thai transfer pricing regulation ทำให้แปลได้ทั้ง QoE analysis, EBITDA normalisation, working capital peg mechanism, tax attribute utilisation อย่างแม่นยำ
Chinese Wall Protocol เป็น non-negotiable — ทันทีที่รับ mandate ทีมจะถูก conflict-check กับทุกดีลที่ดำเนินอยู่, digital access ถูกแยก isolated ไม่มี shared drive กับทีมอื่น, ห้อง war room มี physical access control, encrypted transmission ผ่าน Intralinks VIA/Datasite Diligence เท่านั้น, และ audit log ทุก access + modification เก็บ 7 ปี พร้อม third-party attestation จาก PwC IT audit ทุก 6 เดือน
งาน VDR translation ระดับ enterprise ต้องรองรับ aggressive timeline — ตัวอย่างล่าสุด: ดีล USD 850M acquisition ของบริษัทเทคโนโลยีไทยโดย strategic buyer จากญี่ปุ่น มี VDR 4,200 ฉบับ (bilateral EN-TH, JP) ต้องแปลใน 21 วันเพื่อทัน exclusivity deadline เราจัดทีม 15 ท่าน (10 translator + 3 reviewer + 2 project manager) ทำงาน 3 shifts + weekend coverage, ใช้ TMS (Translation Management System) Memsource/Phrase สำหรับ terminology consistency, และส่งมอบ 24 ชม. ก่อน SPA signing โดยไม่มี error ที่ต้องแก้ไข
